Rispetto ai -36,3 milioni del 30 aprile 2004 si è passati a -38,2 del 2005
Il Consiglio d’Amministrazione de I Viaggi del Ventaglio S.p.A. ha approvato oggi i risultati relativi al primo semestre chiuso al 30 aprile 2005. Il Gruppo ha registrato nel primo semestre un valore della produzione pari a 224,6 milioni di euro, rispetto a 233,2 milioni di Euro del corrispondente semestre 2004 (-3,7%); la lieve diminuzione è imputabile principalmente alla dinamica di mercato, già emersa durante il primo trimestre, che ha inciso su alcune destinazioni; anche il primo semestre 2005, così come la seconda parte dell’esercizio 2004, è stato influenzato, infatti, da una situazione congiunturale di ridotto sviluppo economico che ha determinato una parziale limitazione della spesa turistica. La riduzione dei ricavi è stata determinata, in particolare, dalle contrazioni in termini di passeggeri avvenute sulle destinazioni Egitto, Maldive e Oriente che hanno impattato il settore.
Un incremento, rispetto all’esercizio precedente, si è invece registrato nell’ambito delle attività delle compagnie aeree del Gruppo, Lauda Air e Livingston, che hanno registrato complessivamente un incremento dei ricavi verso terzi pari a 7,7 milioni di euro (+14,1%). I margini reddituali, EBITDA ed EBIT, pari rispettivamente a –10,7 milioni di euro (-2,8 milioni di euro l’EBITDA al 30 aprile 2004) e –23,1 milioni di euro (-15,7 milioni di euro l’EBIT al 30 aprile 2004), mostrano una riduzione, rispetto al primo semestre 2004, determinata prevalentemente dalla significativa contrazione dei ricavi della destinazione Egitto (-11 milioni di Euro; -29%) e della destinazione Maldive (-8 milioni di euro; -62%) che normalmente generano, in particolare nel periodo di alta stagione invernale, margini positivi. Il primo semestre è stato anche caratterizzato da eventi che hanno influenzato il risultato operativo. In particolare la rivalutazione del peso dominicano nei confronti del dollaro statunitense e dell’euro ha determinato un significativo incremento dei costi di gestione locale così come il completamento del processo di sostituzione della flotta aerea ha generato oneri incrementali non ricorrenti nel corso del 1° trimestre.
Il risultato ante imposte realizzato nel semestre è pari a -38, 2 milioni di euro (-36, 3 milioni di euro al 30 aprile 2004) risente anche degli effetti negativi derivanti dalla stagionalità. Il primo semestre, infatti, rappresenta in media il 30% del fatturato annuo mentre la quasi totalità dei costi indiretti, in modo particolare quelli fissi e di struttura, è sostenuta in modo costante durante l’esercizio. Il secondo semestre, per la tipologia di prodotto venduta che concentra nei mesi estivi i più lunghi periodi di alta stagione, rappresenta il periodo di vendite con una marginalità media più elevata.
Nel primo semestre il Gruppo ha effettuato accantonamenti e perdite per 4,2 milioni di euro relativi ad operazioni in strumenti derivati in essere, valutati al fair value alla data del 30 aprile 2005 con un rapporto di cambio euro /dollaro pari al 1,2957. La valutazione al fair value al 30 giugno 2005, con un rapporto euro/dollaro pari a 1,2092, mostra una potenziale riduzione dell’accantonamento pari a 3,3 milioni di Euro ed un equivalente miglioramento del risultato ante imposte.
La posizione finanziaria netta consolidata si attesta a -100,2 milioni di euro al 30 aprile 2005 in riduzione rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio (-115,8 milioni euro) e in aumento rispetto ai -83,5 milioni di euro registrati al 31 ottobre 2004 coerentemente alla stagionalità. In data 16 maggio 2005 il Gruppo ha rimborsato il prestito obbligazionario triennale da 100 milioni di euro (oltre ad interessi pari a 7,125 milioni di euro) emesso a maggio 2002 da Ventaglio International SA, in parte con mezzi propri e in parte mediante un finanziamento di 18 mesi meno un giorno dell’importo di 95 milioni di Euro concesso da UniCredit Banca d’Impresa S.p.A. per 70 milioni di euro e Banca Intesa S.p.A. per 25 milioni di Euro. Tale finanziamento, che avrà scadenza nel novembre 2006, sarà rimborsato attraverso il ricavato della cessione di asset di rilievo e dei resort di proprietà, in particolare quelli ubicati in Messico (Playa Maroma) e in Repubblica Dominicana (Gran Dominicus); per quanto riguarda la cessione dei due resort, di cui è previsto il mantenimento della gestione e della commercializzazione da parte del Gruppo, Ventaglio ha ricevuto alcune manifestazioni di interesse da importanti operatori, industriali e finanziari, sia nazionali che internazionali in fase di valutazione da parte dei vertici aziendali. Il Gruppo Ventaglio, intanto, prosegue nella realizzazione del Piano Industriale triennale 2005- 2007; la progressiva attuazione del Piano, i cui benefici economici si manifesteranno prevalentemente dal secondo semestre 2005, non evidenzia, relativamente al programma di recupero di efficienza, significativi scostamenti rispetto agli obiettivi di Piano. Nonostante il portafoglio prenotazioni dell’area “Tour Operating” del Gruppo all’inizio del mese di luglio risulti, per il periodo maggio-ottobre 2005, in diminuzione del 3,8% rispetto al 2004, e il costo del carburante per aeromobili sia aumentato per effetto dell’aumento del costo del petrolio, alcune importanti destinazioni quali Grecia, Italia e Africa, continuano a registrare positive performance e pertanto consentono, ad oggi, di ritenere possibile il conseguimento di un risultato operativo in sostanziale equilibrio, sempre che nel corso dei mesi di luglio ed agosto le vendite, sostenute da opportune iniziative commerciali, siano coerenti con le attese aziendali. |
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